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中国生活服务O2O市场经历了三个发展阶段

移动互联网技术的提升

加速了本地O2O服务落地与价值链的深入

企业转型 O2O 常见问题

O2O经营模式理解不到位,线上线下利益得不到平衡;
O2O发展模式的千篇一律,无法避开同行的恶意竞争;
不了解用户业务不够精准,面临高投入低回报的尴尬;
烧钱却换不来用户的忠诚,资源无二次使用开放接口。

嘉合云瑞城市O2O闭环商业模式

采用“平台+社交+内容+大数据”模式,解决商家与用户天生对立关系
最终形成用户,商家平台生态圈的依赖,完成资源的整合

打开商业接口,进行跨界融合
连接各行业,构建O2O闭环消费生态圈

城市O2O具有先天的“差异化”优势,结合分享经济
非常容易形成错位互补,把竞争转化为合作

大数据于O2O商业价值

跟踪用户消费轨迹,勾勒用户消费画像
帮助商户实现标准营销,提升营销效率
深度挖掘用户需求,不断升级平台和应用
实时监测,快速灵活应对用户消费变化
加深产业链上下游的无缝对接,实现上下游资源配置的最大合理化

O2O未来市场展望

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